Pourquoi j'échoue ?
* Auteur(s) : Maurice Thévenet
* Editeur : Editions d'Organisation
* Nombre de pages : 128 pages
Dans la complexité des organisations, rendre performante une action collective requiert des compétences difficiles à maîtriser.
Les effets d'un bon management ne se font pas sentir immédiatement et l'on a du mal à distinguer la chaîne complexe des causes. La seule chose dont on soit certain, c'est que tout est encore pire quand il n'y a pas de management ou quand on ne s'en occupe pas !
L'auteur croque, à travers dix chroniques savoureuses, les problématiques nées de cette réflexion.
Un autodiagnostic permet à chacun de s'auto-évaluer.
* Autodiagnostic
* Ce que diriger voudra dire
* Le management et la vie à deux
* L'effet "divers"
* Management de proximité : les fausses économies
* Le paradigme de la bière
* La théorie des trois béquilles
* Vente et relations humaines : le test de la méthode douce
* Temps, énergie et management
* Leadership : l'ETRE et le FAIRE
* Auteur(s) : Maurice Thévenet
* Editeur : Editions d'Organisation
* Nombre de pages : 128 pages
Dans la complexité des organisations, rendre performante une action collective requiert des compétences difficiles à maîtriser.
Les effets d'un bon management ne se font pas sentir immédiatement et l'on a du mal à distinguer la chaîne complexe des causes. La seule chose dont on soit certain, c'est que tout est encore pire quand il n'y a pas de management ou quand on ne s'en occupe pas !
L'auteur croque, à travers dix chroniques savoureuses, les problématiques nées de cette réflexion.
Un autodiagnostic permet à chacun de s'auto-évaluer.
* Autodiagnostic
* Ce que diriger voudra dire
* Le management et la vie à deux
* L'effet "divers"
* Management de proximité : les fausses économies
* Le paradigme de la bière
* La théorie des trois béquilles
* Vente et relations humaines : le test de la méthode douce
* Temps, énergie et management
* Leadership : l'ETRE et le FAIRE
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