Le grand livre du DSI
Mettre en oeuvre la direction des systèmes d'information 2.0
Auteur(s) : Jean-Louis Lequeux , Jean-François Challande
Editeur : Editions d'Organisation
Nombre de pages : 352 pages
Des retours d'expérience concrets sur le pilotage des systèmes d'information, la conduite de projets au sein des directions informatiques et la gouvernance des hommes et des systèmes au sein d'une DSI.
Les moyens d'assurer une communication efficace entre service informatique, utilisateurs, partenaires de l'entreprise et monde extérieur.
Les clefs de succès pour la mise en oeuvre des nouvelles technologies l'application optimisée des réglementations et des normes qui contraignent les entreprises, la conduite de l'urbanisation du SI et le choix des progiciels en cohérence avec les métiers de l'entreprise.
Les grands challenges sur l'avenir de la fonction de DSI, aussi bien en période d'expansion qu'en période de crise socio-économique se répercutant sur le domaine de l'informatique.
Illustré de cas concrets et didactiques, ce livre permettra au lecteur de préparer la mise en oeuvre d'une organisation conduisant son service vers la DSI 2.0.
Le pilotage de la DSI
Etre dans les axes stratégiques de l'entreprise
Maоtriser les projets
Des systèmes sous contrôle
Communiquer pour exister
La DSI et les "consomm'acteurs"
Relation MOS, MOE, prestataires
Communiquer avec l'écosystème de l'entreprise
Le DSI parle à la DSI
L'environnement du DSI
QUEST-CE
Utilisateurs, usages, connaissances et communautés
Gérer les projets, rendre le système agile
Le DSI, "cataleader" des technologies structurantes
Quelle image de marque pour le DSI et la DSI
Mettre en oeuvre la direction des systèmes d'information 2.0
Auteur(s) : Jean-Louis Lequeux , Jean-François Challande
Editeur : Editions d'Organisation
Nombre de pages : 352 pages
Des retours d'expérience concrets sur le pilotage des systèmes d'information, la conduite de projets au sein des directions informatiques et la gouvernance des hommes et des systèmes au sein d'une DSI.
Les moyens d'assurer une communication efficace entre service informatique, utilisateurs, partenaires de l'entreprise et monde extérieur.
Les clefs de succès pour la mise en oeuvre des nouvelles technologies l'application optimisée des réglementations et des normes qui contraignent les entreprises, la conduite de l'urbanisation du SI et le choix des progiciels en cohérence avec les métiers de l'entreprise.
Les grands challenges sur l'avenir de la fonction de DSI, aussi bien en période d'expansion qu'en période de crise socio-économique se répercutant sur le domaine de l'informatique.
Illustré de cas concrets et didactiques, ce livre permettra au lecteur de préparer la mise en oeuvre d'une organisation conduisant son service vers la DSI 2.0.
Le pilotage de la DSI
Etre dans les axes stratégiques de l'entreprise
Maоtriser les projets
Des systèmes sous contrôle
Communiquer pour exister
La DSI et les "consomm'acteurs"
Relation MOS, MOE, prestataires
Communiquer avec l'écosystème de l'entreprise
Le DSI parle à la DSI
L'environnement du DSI
QUEST-CE
Utilisateurs, usages, connaissances et communautés
Gérer les projets, rendre le système agile
Le DSI, "cataleader" des technologies structurantes
Quelle image de marque pour le DSI et la DSI
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