Les qualités requises du décideur, à
partir des leçons tirées du fonctionnement des commandos. Une culture
qui vise à optimiser l’action de petits groupes en tirant le parti
maximal de leurs ressources et de leurs moyens techniques. L’auteur
expose une série de principes. Diriger le travail en unités, gérer les
compétences des individus, créer la cohésion, reformuler le raisonnement
tactique.
Quelles sont les qualités et les méthodes auxquelles s’adosser pour
établir son autorité et sa légitimité ? Quelle démarche stratégique
concrète mettre en place pour faire face à l’adversité et assumer ses
fonctions dans un double souci de performance et d’humanisme ? Original
et captivant, cet ouvrage revisite les arcanes du management de manière
opérationnelle et pédagogique.
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