Savoir tirer parti d’une situation quelle
qu’elle soit est un talent qui, s’il est parfois inné, peut être
travaillé, affûté. Il s’agit alors de développer son » intelligence de
situation « . Mais comment la définir ? L’intelligence de situation
représente en fait la capacité des individus à comprendre les contextes
et les personnes de manière à agir en connaissance de cause, de façon à
ce que tout échange soit profitable et produise de la réussite. En
classifiant 100 comportements observés en entreprise sur plus de trois
ans d’étude, l’auteur identifie les racines de l’intelligence de
situation, en mettant en évidence les 5
grands points à cultiver pour augmenter son potentiel de réussite :
l’introspection, la compréhension, l’interaction, la réalisation et la
capitalisation.
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