Comment apprécier, améliorer, optimiser et
gérer efficacement les performances des employés ? Voilà des défis
auxquels sont confrontés quotidiennement de nombreux gestionnaires. Cet
ouvrage, à la fois théorique et pratique, présente le concept global
d’appréciation des performances comme une solution de rechange à
l’évaluation du rendement des employés et comme pivot central de la
gestion des ressources humaines dans les organisations. De manière
claire et concise, il expose les conditions de succès d’un programme
d’appréciation ainsi que les critères et les méthodes permettant une appréciation éthique des performances
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