Le changement sans stress
Dépasser les résistances et la pression
* Auteur(s) : Jean-Paul Lugan
* Editeur : Editions d'Organisation
* Nombre de pages : 162 pages
Syndrome du rescapé", "alzheimer", "anorexie"... comment vaincre les nouvelles pathologies de l'entreprise '
La réalité économique de plus en plus dure contraint les directions d'entreprise à conduire des restructurations. Pour être plus performant, un seul chemin : réorganiser ! De ces réorganisations à tout-va naissent des effets pervers pour les salariés et les directions : alors que les uns sont victimes du "syndrome du rescapé", les autres souffrent de pathologies telles "l'anorexie" ou "l'alzheimer". Comment alors éviter les écueils liés au management du changement '
Cet ouvrage écrit par un formateur-coach spécialiste dans la formation des dirigeants et managers à la conduite du changement vous permettra de :
* comprendre les enjeux liés aux changements au sein de l'entreprise et leurs impacts organisationnels et humains ;
* posséder les outils et les méthodes de management permettant de prendre en compte les résistances et les préoccupations des équipes ;
* identifier et gérer les facteurs de pression, notamment en période de restructuration.
* Du désir de changer au risque de tout perdre : ce qui fait basculer l'organisation dans l'échec
Dépasser les résistances et la pression
* Auteur(s) : Jean-Paul Lugan
* Editeur : Editions d'Organisation
* Nombre de pages : 162 pages
Syndrome du rescapé", "alzheimer", "anorexie"... comment vaincre les nouvelles pathologies de l'entreprise '
La réalité économique de plus en plus dure contraint les directions d'entreprise à conduire des restructurations. Pour être plus performant, un seul chemin : réorganiser ! De ces réorganisations à tout-va naissent des effets pervers pour les salariés et les directions : alors que les uns sont victimes du "syndrome du rescapé", les autres souffrent de pathologies telles "l'anorexie" ou "l'alzheimer". Comment alors éviter les écueils liés au management du changement '
Cet ouvrage écrit par un formateur-coach spécialiste dans la formation des dirigeants et managers à la conduite du changement vous permettra de :
* comprendre les enjeux liés aux changements au sein de l'entreprise et leurs impacts organisationnels et humains ;
* posséder les outils et les méthodes de management permettant de prendre en compte les résistances et les préoccupations des équipes ;
* identifier et gérer les facteurs de pression, notamment en période de restructuration.
* Du désir de changer au risque de tout perdre : ce qui fait basculer l'organisation dans l'échec
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